做门店销售经理的岗位职责

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做门店销售经理的岗位职责篇1

1、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标;

2、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性;

3、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标;

4、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题;

5、根据产品属性，带领部门明确业务方向。

做门店销售经理的岗位职责篇2

1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;

2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施;

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率;

5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户;

6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车，并注意安全;

做门店销售经理的岗位职责篇3

1、根据销售店年度/月份销售目标，拟定并实施销售及库存计划。

2、保有客户的维护及潜在客户管理，提高成交率。

3、基于销售计划，结合市场动态，更新销售策略。

4、协调相关资源，领导下属员工完成销售目标。

5、负责销售流程标准执行，指导销售顾问正确的开展业务

6、严格执行广汽丰田的商务政策、流程，与广汽丰田销售部保持融洽、顺畅的沟通。

7、牵头拓展与维护同机构客户、政府客户等重大客户的关系，并指导相关营销工作。

8、牵头寻找、评估银行、保险公司、信托公司等中介合作机构。

9、团队建设和人员培养。

做门店销售经理的岗位职责篇4

1、对销售目标的完成负责;

2、对贷款及时回笼负责;对指标制定和分解的合理性负责;

3、对销售部给企业造成的影响负责;

4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

5、对销售网络建设的合理性、健康性负责;

6、对确保经销商信誉负责;

7、对销售部预算开支的合理支配负责;

8、对销售部工作流程的正确执行负责;

9、对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责;

10、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责等。

做门店销售经理的岗位职责篇5

1、协助总监制定、分解年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解;

2、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;

3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标，控制成本费用;

5、制定销售顾问人员名额需求计划，建立和维护员工培训、发展、激励制度;

6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估;

做门店销售经理的岗位职责篇6

1、市场分析、销售预测;

2、确定销售目标和销售配额;

3、销售计划和销售预算的制定;

4、确定销售政策和设计销售模式;

5、销售人员的招募、选择、培训、调配;

6、设计销售人员的薪资方案、激励方案;

7、销售人员业绩的考查评估;

8、销售渠道与客户的管理;

9、财务管理、防止呆账对策、账款回收;

10、设计销售组织模式;

11、销售人员行动管理;

12、销售团队的建设;

13、制定各种规章制度等。

做门店销售经理的岗位职责篇7

1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;

3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;

5、制定、调整销售运营政策;

6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;

7。、汇总协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

8、协调销售关系;

9、调整销售区域布局及业务评价。