生产经理的岗位职责15篇
生产经理的岗位职责确保公司的生产计划和调度合理进行，提高公司的生产效率。确保公司的生产成本和能耗降低，提高公司的经济效益。确保公司的生产过程安全文明，保护公司的生产环境和员工的安全。确保公司的生产系统工作程序正确执行，提高公司的生产效率。
生产经理的岗位职责篇1
1. 负责研究院日常经营管理，包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;
2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;
3. 生产风险及成本控制，安全及消防管理;
4. 生产团队的建设与人员培养。
生产经理的岗位职责篇2
1、根据公司战略思路和要求，完成采购管理体系的建立，以及采购管理制度、管理办法、操作规程的制定和完善
2、根据公司整体规划，主导做成生产采购半年度与季度采购计划，分工合理明确，与采购部生产部成员共同完成。
3、包括采购方案的编制和实施，采购产品的选型，新产品研发前期介入，供应商的洽谈和筛选，成本核算等
4、根据公司业务发展状况及销售情况，编制并落实采购计划，包括：订单、到货的进度跟踪、生产进度等
5、负责采后流程的配合及管控，包括质量抽检，财务协同及采购付款
6、协调仓储部门确保需求产品按质保量得倒供应，配合财务部门做好成本核算和成本控制工作，同时积极、镇定面对突发状况，并提出有效的应对解决措施
7、负责样品及大货材料的实时进度跟踪，对异常问题进行及时协调处理，确保样衣及大货准时交货。
8、实时掌握生产进度和材料配套需求；做好配套管理的调配，确保按时按质按量地将物料购回。
9、熟悉每家供应商的'实际情况，包括管理结构，生产实力，品质管理，进度状况等，并长期做好良性沟通。
10、明确告知并教导供应商我司的品质和测试要求，并且要求供应商自我提前检测，供应商送到我司的材料必须符合我司的测试和品质要求标准。
11、新供应商的开发，建立分类供应商资料库（同类不少于三个合格供应商资料，五个备选供应商，随时可以备选）。
12、及时有效的解决来料品质出现的异常，及时配合品质部门对供应商做好品质改善，协调，预防等处理政策。
13、与供应商定期对供应商进行评估，对不合格供应商进行警告，每月进行评分，每季度进行筛选，每年评分低于公司要求的将终止合作。
14、检查审核下属完成日常工作和呈报文件的准确性，及时性。
15、制定供应商评估与奖惩制度与规则，并主导推动与落实。
16、召开部门每月内部检讨与改善会议，总结上月不足及调整下月改善与工作计划。
17、组织成员对所采物料生产厂家进行流程和品质控管的学习。
生产经理的岗位职责篇3
1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
生产经理的岗位职责篇4
1、工民建相关专业，本科或以上学历;
2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;
3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;
4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):
1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整
2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;
3、负责项目劳务日常生产协调和管理;
4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;
5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
生产经理的岗位职责篇5
1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。
生产经理的岗位职责篇6
1、负责场内，搅拌楼的清洁卫生；
2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加；
3、负责搅拌主机定期清理，配合设备部门对设备的检修工作；
4、对沉淀池、渣场的清理，保证场内及沉淀池清洁；
5、负责料场周边零散材料的回收利用；
6、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利用；
7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收；
8、积极完成上级下达的临时任务。
生产经理的岗位职责篇7
1、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；
2、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；
3、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；
4、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；
5、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；
6、完成上级领导临时下达的各项工作。
生产经理的岗位职责篇8
1、 在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、 全面负责工厂生产管理工作。
3、 负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、 负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。
5、 负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。
6、 加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的'自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、 负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。
生产经理的岗位职责篇9
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的.工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
生产经理的岗位职责篇10
1、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；
2、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；
3、对接采购跟踪材料采购计划，异常变动时及时向生产部经理汇报；
4、每周统计生产成品库存和半成品库存；统计部门出勤，每月向部门经理汇报；
5、根据生产记录统计部门员工工作量，每周统计一次，每月最后一天向部门经理提交报表；在生产部经理的领导下，按“质量管理体系”要求，负责本车间的生产组装工作；
6、根据生产计划合理组织生产，并对生产过程进行监视和控制；
7、检查生产过程，工艺文件执行状况，成品标识和可追溯性的控制，并进行好产品防护；
8、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的'调整，但要保持相对固定；
9、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；
10、做好生产记录，每日向生产部经理提供生产报告；
11、对生产现场进行巡视，及时解决一般生产技术问题，对解决不了的问题及时上报；督察车间工作环境卫生；
12、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；
13、成上级领导临时交办的工作任务。
生产经理的岗位职责篇11
1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;
2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的`问题;
3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;
4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;
5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;
6、员工管理;
7、按照质量体系标准执行本部门工作;
生产经理的岗位职责篇12
一、岗位名称：生产技术部副经理
二、直接上级：生产技术部经理
三、下属部门：设备科(电工班、机修班)
四、工作本职：公司的技术、质量管理工作
五、主要职责：
1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2.质量管理体系的建立;
3.认证管理工作;
4.《生产许可证》工作、安全监察工作;
5.大修、改造方案的.审核;
6.技改项目管理、实施工作;
7.设备档案管理工作;
8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9.本系统主管的提名和员工的聘用。
生产经理的岗位职责篇13
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的;提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程;协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理
好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
生产经理的岗位职责篇14
工作职责:
1、负责对已有项目运营、技术、管理等工作评判，并提出完善建议或方案;
2、能够确定新改扩废物焚烧项目建设、工艺设计、运营等工作要求，参与项目建设前期技术方案的论证评审，并作出技术判断与改进建议;
3、负责废物焚烧新建项目中设计、施工、设备采购、安装调试、项目调试生产、验收等环节及工艺相关工作的推动与跟进;
4、负责拟制设施所需程序文件、操作规程，编制、审核(权限内)本设施所需的工作指引;
5、对控制生产成本及各类损耗、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订;
6、制订、调整及落实预防性维修计划，监督设备管理体系文件的执行，对设备管理质量负责;
7、督导焚烧设施的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少车间的各种成本，确保在提高处理量、保证达标排放的前提下不断降低生产成本;
9、是焚烧设施安全、环保、职业健康及生产的第一负责人，定期进行EHS培训、检查，保证生产安全，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件;
10、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率。
职位要求:
1.教育背景：大专及以上学历(须第一学历)，热能动力、化学、化工、环境等相关专业;
2.执业经验: 8年以上工作经验，其中2年以上焚烧运营管理经验;
3.专业知识、技能与基本素质要求：具备基础的焚烧专业知识，熟练掌握废物焚烧生产技术管理、质量管理、安全环保管理;能够提出中型(2万吨/年)废物焚烧项目的设计、改扩建等要求，并独立进行运营管理;具有较强的协调组织能力和良好的人际沟通能力。
生产经理的岗位职责篇15
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作。